Hay conceptos básicos que no podemos olvidar, seamos una empresa clásica o una startup de las de libro. Y uno de ellos es el del punto de equilibrio. Sorprende que algunos, trabajando en empresas, no hayan oído hablar jamás de él. ¿Qué es el punto de equilibrio?
El punto de equilibro es la cifra de facturación que iguala los costes fijos y variables necesarios para alcanzarla. A partir de ese momento la empresa entra en beneficios, o deja de tener perdidas, lo que ya nos da una idea de la importancia de dicha ratio Existen distintas fórmulaspara calcular el punto de equilibrio. Así, sobre cifras reales, y como una forma de analizar las ventas ya realizadas
Punto de Equilibrio = Costes Fijos / 1-(Costes Variables /Ventas Totales)
También podemos hacerlo con niveles de facturación, pero ya no sobre ventas reales, si no como proyección a futuro, qué cifra es la que debo alcanzar de facturación para no tener perdidas.
Punto de Equilibrio = Costes Fijos / 1-(Costes Variables unitarios / Precio de Venta Unitario)
También se suele recurrir a calcularlo por unidades de venta, especialmente interesante en empresas monoproducto, nuevos lanzamientos, etc…
Punto de Equilibrio = Costes Fijos /(Costes Variables unitarios – Precio de Venta Unitario)
Además de ayudarnos a entender en que momento superaremos el riesgo de mantenernos en perdidas y de comprobar la viabilidad de nuestron proyecto en comparación con la demanda estimada, nos permite el tomar decisiones en relación con las políticas de costes. Sabremos a partir de que cifras de facturación es mejor cambiar un coste fijo por uno variable o viceversa.
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