LinkedIn es una de las redes sociales que más crecen en 2014 con un crecimiento del 8%, según un estudio de IAB de 2014, que concluye que los portales que apuestan por lo específico en el Internet social tienen un mayor crecimiento. Si bien, uno de los principales usos de LinkedIn es la búsqueda de trabajo, su potencial va mucho más allá, ya que las empresas puede utilizar Linkedin para hacer contactos, promocionar sus productos o servicios, buscar candidatos para incorporar a sus plantillas, etc
Si bien, el 86% de los internautas que siguen una marca a través de redes sociales lo hacen a través de Facebook, la información de los seguidores de Linkedin, proporciona un detalle del perfil profesional que puede ser de gran utilidad por las compañías.
En cualquier caso, LinkedIn no parece una moda pasajera y al igual que en su momento las webs de trabajo, relegaron a un segundo plano a los anuncios en prensa, la interacción en las redes sociales y la visibilidad del perfil profesional, parecen argumentos de peso para que las compañías se posicionen en Linkedin para la selección de sus candidatos. Pero la presencia en Linkedin de una empresa, despierta muchas más oportunidades que la mera búsqueda de candidatos, siendo fundamental para poder explotar estás, la mejora de los perfiles en LinkedIn.
¿Cómo mejorar la presencia de una empresa en LinkedIn?
- Podemos mantener un perfil estático y esperar a que nos visiten, o podemos interactuar en grupos y realizar publicaciones en pulse. Esto es como salir a vender, o esperar a que nos entren por la puerta del negocio.
- Las personas se interesan por productos y servicios para satisfacer sus necesidades, que se interesen o no por una determinada marca, será el siguiente paso. Por lo tanto, la publicidad debe hacerse de manera indirecta, buscando satisfacer la demanda de información en general de un producto o servicio, para luego ofrecer la marca.
- La interacción en grupos de LinkedIn relacionados con la actividad de la empresa es importante para dar visibilidad a la empresa, pero la interacción debe ser indirecta, personalmente en el grupo que administro si se ofrece directamente un producto o servicio borro el contenido, y si se produce reiteración pongo al miembro bajo moderación.
- LinkedIn es un escaparate que debe cuidarse. Si conseguimos atraer tráfico a nuestro perfil y este no está bien diseñado o los contenidos son de mala calidad, el esfuerzo será en vano.
- La interacción de los profesionales de la organización con un perfil bien definido que muestre su profesional puede ser un valor añadido.
- Definir una estrategia y plasmar unos objetivos puede ser la mejor manera de cumplirlos y sacar el máximo provecho de esta plataforma.
- Un blog de empresa es una herramienta de gran utilidad, ¿tenemos en las entradas la opción de compartir en Linkedin? Si no es así, no se debe esperar más.
- La presencia del CEO en LinkedIn puede ser una ventaja competitiva. Aunque en la actualidad no se da demasiado, es una tendencia que crecerá, ya que los jóvenes profesionales que han utilizado la red para buscar trabajo y hacer contactos, difícilmente borraran su perfil cuando lleguen a ser directivos. Hay que tener en cuenta que los perfiles de los altos ejecutivos de las compañías son de gran interés, ya que suelen acumular un gran número de seguidores.
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